为了实时、、、高效、、、优质地搞好住民维修服务，，UU国际物业公司成立“UU国际物业公司维修办”,于2015年4月1日，，正式挂牌试运营。。
2015年是UU国际物业公司提高物业治理服务质量年。。由于人力本钱的增添，，原来各治理处专设维修职员的运行机制，，已经不适合目今公司的开展。。经物业公司总司理魏士军提议,向导班子多次研究，，决议裁人增效，，将住民栖身集中的广厦、、、广安、、、广泰、、、政通小区的维修人力资源整合，，由原来的8名维修工人，，镌汰成4人，，以集中治理、、、统一调理的原则，，解决近万户住民的维修问题。。同时，，公司正式成立监视投诉中心与之相配套。。该中心设立2个平台，，一个是三广、、、政通4个小区维修报修平台，，一个是UU国际物业公司所治理的14个住宅项目以及10个外接项目的监视投诉平台，，响应的治理职员接受专业培训，，治理制度业已上墙到位。。
从运营情形来看，，现在住民报修渠道流通，，小修维修实时率在100%以上，，回访率达100%，，其效果显着，，运营情形优异。。
